Exemple de concurență monopolistă (primele 3 exemple din viața reală)

Exemple de concurență monopolistă

Exemplu de concurență monopolistică include produse cosmetice care au un număr foarte mare de vânzători și produsele vândute de fiecare companie care sunt similare dar nu identice , iar aceste vânzătorii nu pot concura la prețuri , deoarece acestea pot percepe tarife bazate pe unicitatea produsului pe care îl oferă și această afacere are bariere relativ mici pentru a intra și a ieși de pe piață.

Înainte de a parcurge exemplele, mai întâi, să înțelegem semnificația concurenței de monopol.

Înțelesul concurenței monopoliste

Concurența monopolistă este o structură de piață în care diverse firme produc și oferă produse și / sau servicii diferențiate, care sunt înlocuitori apropiați, dar nu perfecti între ei. Firmele concurează foarte mult între ele pe diferiți factori, în afară de prețuri.

Top 3 exemple din viața reală de concurență monopolistă

Următorul exemplu de concurență monopolistă oferă o schiță a celei mai comune structuri de piață a concurenței monopoliste. Este imposibil să se furnizeze un set complet de exemple care să abordeze fiecare variație în fiecare situație, deoarece există mii de astfel de piețe. Fiecare exemplu din viața reală a concurenței monopoliste prezintă subiectul, motivele relevante și comentarii suplimentare, după cum este necesar

Exemplul # 1 - Cafenele sau Case sau Lanțuri

Cafenelele sau casele sau lanțurile sunt un exemplu clasic de concurență monopolistă.

Un număr mare de vânzători

Cafeaua are un număr foarte mare de vânzători, inclusiv sute de lanțuri de cafea la nivel mondial, cafenele locale și tone de vânzători de cafea pe stradă.

Produsul este similar, dar nu identic

Să spunem că Starbucks din SUA numit regele tuturor lanțurilor de cafea are o prezență în peste 65 de țări ale lumii și Costa Coffee, cel mai bun lanț de cafea din Europa, ocupă locul al doilea în clasamentul mondial după Starbucks.

Cele două lanțuri de cafea cu renume global, care vând ambele un produs similar „cafea”, dar cafeaua nu este aceeași la ambele puncte de vânzare. O diferență este creată de calitatea cafelei, de serviciul pentru clienți sau de ospitalitate și de prețuri. Ambele cafenele sunt sănătoase concurând pentru a servi produse și servicii mai bune.

Cu toate acestea, cafeaua nu este servită doar de Starbucks sau Costa, ci există diferite lanțuri mari de cafea la nivel mondial, altele decât aceste două, cum ar fi Dunkin Donuts, McDonalds sau McCafe etc.

Concurență fără preț

Rețineți că una dintre trăsăturile definitorii ale unei piețe concurențiale monopoliste este aceea că există o cantitate semnificativă de concurență fără preț. Adică firmele nu pot concura cu prețurile

De exemplu, un vânzător ambulant oferă cafea la 0,5 USD pe ceașcă de cafea, dar Starbucks percepe aproximativ 5 USD pentru o singură ceașcă de cafea. Acum, vânzătorul ambulant nu poate concura Starbucks pe baza tarifării prețurilor mici, deoarece Starbucks își diferențiază produsul prin calitatea cafelei, vesela scumpă, ospitalitate mai bună, infrastructura cafenelelor lor etc.

Putere mai mică de stabilire a prețurilor

Spre deosebire de firmele aflate în concurență perfectă, unde au puteri de preț neglijabile, iar prețurile sunt pe deplin dependente de piețe, firmele din concurența monopolistă au o putere redusă, dar mică, asupra prețurilor. Diferite firme pot percepe mai multe sau mai mici pe baza diferențierii produsului.

De exemplu, Costa Coffee are tarife mai mari în comparație cu Starbucks și ambii percep prețuri mult mai mari decât un vânzător ambulant. Cu toate acestea, cererea de cafea este foarte mare, deoarece fiecare vânzător de cafea își primește clienții.

Bariere scăzute la intrare și ieșire

Datorită unei piețe competitive monopoliste, afacerea cu cafea are bariere reduse la intrare și ieșire. Cu toate acestea, întreprinderile existente sau stabilite de pe piață vor ca barierele să fie ridicate.

De exemplu, afacerea cu cafea are costuri de pornire reduse, adică cheltuieli de capital reduse pentru imobilizări corporale și echipamente. De fapt, o mulțime de vânzători ambulanți oferă cafele de bună calitate la tarife mai ieftine, care sunt servite pe camioane sau tarabe mici.

Reglementările guvernamentale sunt mai puține, altele decât standardele esențiale de calitate a alimentelor; afacerea cu cafeaua nu are alte obligații guvernamentale stricte de urmat.

Exemplul 2 - Fermieri

De la cafenele, ajungem apoi la producătorii de cafea. Acest exemplu vorbește despre fermierii care produc alimente pentru întreaga populație de 7,7 miliarde din lume și aproximativ 80% din alimentele lumii.

Fermierii lucrează, de asemenea, pe o piață monopolistă competitivă în care un număr mare de fermieri (există în jur de 570 de milioane de fermieri în întreaga lume) produc diverse culturi similare care pot fi diferențiate în funcție de calitate, dimensiune etc.

Să luăm exemplul unei culturi de vară foarte renumite numită „Mango” (Mangifera indica).

Un număr mare de vânzători

India, cel mai mare producător de mango, are un număr mare de cultivatori de mango.

Produsul este similar, dar nu identic

În India există peste 1000 de soiuri de mango, unde doar 20 de soiuri sunt cultivate comercial și doar 5 dintre ele sunt exportate, inclusiv Alphonsus.

Diferențierea produselor

Cel mai important factor pentru a diferenția mango este prin calitate; spuneți dacă este organic sau anorganic. Dacă este anorganic, atunci nivelul de utilizare a substanțelor chimice (inclusiv pesticide și îngrășăminte chimice) afectează controalele de calitate.

Putere mai mică de stabilire a prețurilor

În general, ratele de piață pentru mango sau orice altă cultură nu sunt stabilite de fermier. Prețurile depind în principal de cererea și lanțul de aprovizionare, influențele guvernamentale și o varietate de mango. Cu toate acestea, cererea de recoltă sezonieră rămâne ridicată, astfel nivelul de ofertă umflă sau dezumflă structura prețurilor. Mango fiind un produs perisabil, calitatea acestuia afectează și prețurile.

Bariere scăzute la intrare și ieșire

Activitatea agricolă are bariere scăzute la intrare. Costul de pornire este mic, excluzând costul de achiziție al terenului sau dacă terenul este luat în arendă. Cu toate acestea, afacerile agricole sunt în mare parte ereditare în întreaga lume, unde terenurile agricole sunt moștenite din generație în generație. În alte cazuri, guvernul fiecărei națiuni oferă stimulente noilor fermieri și îi ajută cu bani, tehnologie și educație.

Exemplul nr. 3 - Industria cu amănuntul

Acesta este un prim exemplu folosit de diferiți economiști pentru a explica piața concurențială monopolistă.

Industria de vânzare cu amănuntul este formată din piețe vaste care includ diverse mărfuri și mărci cu un singur obiectiv comun de a-și vinde rapid produsele.

Un număr mare de vânzători

În afară de un număr mare de mici comercianți cu amănuntul locali care desfășoară magazine alimentare sau un magazin de îmbrăcăminte, există elefanți jucători uriași care sunt populari la nivel mondial, precum și lideri mondiali ai industriei de vânzare cu amănuntul, cum ar fi:

Wal-Mart este cel mai mare comerciant cu amănuntul din lume. Recent a intrat în activitatea de comerț electronic prin achiziționarea Flipkart, cea mai mare companie de comerț electronic din India. Amazon este cel mai mare retailer online din lume. Iar Alibaba este un alt mare gigant global din industria de retail.

Diferențierea produselor

În industria comerțului cu amănuntul, companiile își pot diferenția produsele utilizând culoarea, dimensiunea, caracteristicile, performanța și accesibilitatea. Companiile folosesc reclame grele și aplică diverse strategii de marketing pentru ca produsele lor să pară mai atrăgătoare pentru clienți decât alte produse similare.

Diferențierea se poate face și printr-o structură de distribuție mai bună. Vânzarea online oferă un avantaj față de alți comercianți cu amănuntul.

Putere mai mică de stabilire a prețurilor

Clienții au cunoștințe complete despre piață, marcă și produs, astfel încât vânzătorii nu pot umfla artificial prețurile produselor, în caz contrar, clienții vor fi obligați să cumpere înlocuitori chiar și ai unui brand bine-cunoscut.

Bariere scăzute la intrare și ieșire

Intrarea în industria comerțului cu amănuntul este foarte ușoară, chiar și o persoană poate intra cu cele mai elementare obligații guvernamentale și licențe. Costul inițial variază în funcție de nivelul afacerii, de exemplu, un mic magazin alimentar cu articole foarte de bază necesită o sumă foarte mică de bani, dar pentru a începe un mall care include fiecare aspect al vânzării cu amănuntul este nevoie de fonduri uriașe.