Lista celor mai importante 9 cărți pentru gestionarea eficientă a proiectelor

Lista celor mai bune 9 cărți de gestionare a proiectelor

Managementul de proiect implică mai multe echipe și personal cu competențe diferite pentru a realiza munca. Începe cu identificarea sponsorului potrivit, stabilirea obiectivelor, stabilirea graficelor, termenelor, proiecțiilor bugetare și multe altele. Mai jos este lista cărților despre managementul proiectelor -

  1. Management de proiect pentru managerul de proiect neoficial  (Obțineți această carte)
  2. MBA Fast Forward în Managementul Proiectelor  (Obțineți această carte)
  3. Cracking the PM Interview  (Obțineți această carte)
  4. Managementul proiectului: realizarea unui avantaj competitiv  (obțineți această carte)
  5. Managementul proiectelor de construcție  (obțineți această carte)
  6. Identificarea și gestionarea riscului proiectului (Obțineți această carte)
  7. Ghidul HBR pentru managementul proiectelor  (obțineți această carte)
  8. Managementul eficient al proiectelor: tradițional, agil, extrem  (Obțineți această carte)
  9. Leadership de produs  (Obțineți această carte)

Permiteți-ne să discutăm fiecare dintre cărțile de management al proiectului în detaliu, împreună cu recenziile și recenziile sale cheie.

# 1 - Management de proiect pentru managerul de proiect neoficial

de Kory Kogon, Suzette Blakemore și James Wood

Recenzie de carte

Această carte oferă informații reale și practice pentru gestionarea eficientă a proiectelor prin esențialul oamenilor și procesul de management al proiectului, care include:

  • Iniţiere
  • Planificare
  • Execuţie
  • Monitorizare / Control
  • Închidere

Chei de luat masa

Această ediție este pentru tot felul de angajați, fie că se luptă să mențină mai multe proiecte organizate sau să gestioneze proiecte fără beneficiul unei echipe. Cu constrângeri de resurse și buget, angajații sunt așteptați să gestioneze și să coordoneze diverse proiecte în mod obișnuit. Calitatea dinamismului trebuie să fie sincronizată cu managementul de proiect. Titlul oficial al unui manager de proiect nu poate fi în esență un titlu oficial pentru un angajat, dar cu executarea strategiilor corecte aplicabile în situația respectivă, se poate parcurge un drum lung și se pot stabili o bază solidă și exemple pe care să le urmeze alții.

Deoarece proiectele implică cheltuieli capitale mari și angajații trebuie să îndeplinească mai multe roluri, această carte leagă împreună un proces pe care toată lumea îl poate folosi pentru munca de proiect, deoarece este aplicabil pentru toate nivelurile unei organizații. Limbajul simplu al ghidului ne permite să fim amatori la adepți în acest domeniu.

<>

# 2 - MBA Fast Forward în Managementul proiectelor

de Eric Verzuh

Recenzie de carte

Acesta este un ghid complet orientat către niveluri excepționale și unice de management al proiectului, cu îndrumări cuprinzătoare către metode, instrumente și tehnici de management din lumea practică. Cititorii vor fi confruntați cu idei de vârf și de nișă livrate într-un timp de rulare rapid și cu segmente stabilite care abordează probleme comune de management. Managementul de proiect este un rol foarte complex, deoarece managerul este obligat să facă față cerințelor care sunt de natură conflictuală pentru a fi transformat într-o strategie unică și realizată cu succes în constrângerile date de timp, resurse și buget.

Această carte învață despre asigurarea modului în care fiecare pas în cadrul managementului de proiect trebuie executat fără probleme:

  • Navigarea problemelor complexe de management într-un mod eficient
  • Stăpânirea conceptelor cheie și aplicarea sa în lumea practică
  • Învățarea din studiile de caz care implică experți de top din prezent
  • Cum să mențineți proiectul pe cale, la timp și în limita bugetului prevăzut

Chei de luat masa

Managementul de proiect presupune încorporarea unei game largi de competențe constând:

  • Identificarea sponsorului potrivit
  • Clarificarea obiectivelor
  • Stabilirea unui program realist și a unei proiecții bugetare. Aceasta ar fi în diferite departamente, niveluri executive sau domenii tehnice.

Cea mai recentă ediție include studii de caz modernizate, informații actualizate pentru implicarea părților interesate, managementul schimbărilor, îndrumări revizuite privind utilizarea tehnicilor rapide și conținut rafinat care integrează evenimentele actuale și tendințele din sfera managementului de proiect.

<>

# 3 - Cracking Interview PM

de Gayle Laakmann McDowell și Jackie Bavaro

Recenzie de carte

Aceasta este cartea despre asigurarea unui rol în managementul produsului (PM) în cadrul unei întreprinderi înființate sau a unei firme de tehnologie consacrate. Cititorii sunt echipați cu diferite tipuri de roluri existente între companii, cum ar trebui să arate un CV și o scrisoare de intenție și cum să interacționeze cu interviurile aferente. Anumite componente critice ale cărții sunt:

  • Rolul și funcțiile unui manager de produs
  • Diverse mituri ale managementului de proiect și cum să le depășești
  • Variația rolurilor în diverse firme precum Google, Apple, Microsoft, Facebook, Amazon etc.
  • Importanța experienței tehnice
  • Trecerea de la inginer și proiectant la manager de produs
  • Sfaturi și trucuri pentru avansarea în carieră prin întrebări și răspunsuri de la manageri de produse consacrați din industrie
  • Lucrări de cercetare ale companiei (produs, strategie, cultură, rol, întrebări și răspunsuri)
  • Întrebări comportamentale
  • Întrebări de estimare
  • Întrebări despre produs (Proiectare și îmbunătățire)
  • Studiu de caz și întrebări privind scenariul

Chei de luat masa

Conține un nivel bogat de informații și oferă noi abilități și tehnici care vor duce la îmbunătățirea practicii individuale, la ajutorarea bucurării muncii și la îmbunătățirea carierei. Are o ușoară părtinire față de produse și companii bazate pe software, majoritatea principiilor sunt aplicabile în general.

<>

# 4 - Management de proiect: Realizarea unui avantaj competitiv

de Jeffrey K. Pinto

Recenzie de carte

Această carte ia o abordare decisivă, orientată spre afaceri și contemporană pentru învățarea și predarea managementului proiectelor. Face un echilibru între teoria actuală și experiența practică și cercetarea practică pentru a oferi o gamă completă de perspective ale procesului de management al proiectului. Studiile de caz contemporane și cuprinzătoare, cu analize și exerciții detaliate, oferă cititorilor instrumente pentru a evalua proiectele în timp real, dotându-le cu abilități de luare a deciziilor ascuțite.

Chei de luat masa

Este considerată o carte de introducere bine scrisă a artei managementului de proiect care oferă un rezumat coerent al conceptelor și practicilor importante. Profesioniștii cu experiență pot utiliza, de asemenea, această referință, deoarece oferă o înțelegere multi-industrie a conținutului. Autorul abordează teoria managementului de proiect în contextul diferitelor organizații de succes, indiferent dacă acestea sunt deținute în mod public, privat sau fără scop lucrativ. Conceptele au fost bine explicate cu o mulțime de exemple și studii de caz în direct care oferă informații credibile și valoroase. De asemenea, subliniază importanța celei mai noi tehnologii utilizate în procesul de management al proiectului cu exerciții practice.

<>

# 5 - Managementul proiectelor de construcții

de Frederick Gould și Nancy Joyce

Recenzie de carte

Această carte va aborda toate unghiurile posibile ale unui management de proiect de construcție de succes în mediul complex actual. Acesta va introduce toți actorii cheie în proces, parcurgând fiecare fază a proiectului și prezentând instrumente pentru gestionarea eficientă a proiectelor și a oamenilor.

Încearcă să infuzeze cu succes un amestec de realitate teoretică și practică cu importanța proprietarilor, proiectanților și profesioniștilor din construcții. Acesta evidențiază noi tehnici, tehnologii, statistici și informații despre carieră, inclusiv noi abordări ale colaborării, livrarea proiectelor și se concentrează pe îmbunătățirea continuă.

Chei de luat masa

Fluxul acestei cărți este foarte lăudabil, concentrându-se pe:

  • Introducere în profesie și industria modernă
  • Prezentarea tendințelor, rolurilor, acordurilor contractuale și oportunităților emergente
  • Cum să vă concentrați asupra proiectului, de la concept la ocupare
  • Abordarea rolului profesioniștilor din această industrie în timpul proiectării și construcției timpurii
  • Elevii vor dobândi, de asemenea, cunoștințe în instrumente moderne, cum ar fi estimarea, programarea, controalele și feedback-ul
  • Diagramele și imaginile suport sunt, de asemenea, prezentate și create de profesioniști de top din industrie

Conținutul este ușor de înțeles și recomandat pentru studenții din etapele incipiente ale carierei, cu analize detaliate și precizie, în special pentru studenți.

<>

# 6 - Identificarea și gestionarea riscului proiectului

de Tom Kendrick PMP

Recenzie de carte

Toate proiectele prezintă un element inerent de risc. Deși echilibrează constrângerile de timp, deficiențele tehnice și problemele de resurse, identificarea riscurilor potențiale devine o componentă critică în munca unui manager de proiect.

Acesta prezintă procesul de gestionare a riscurilor și oferă metode stabilite de planificare a riscurilor proiectului bazate pe situații din viața reală și multiple exemple practice. Analiza aspectelor critice este oferită, inclusiv:

  • Domeniul de aplicare al proiectului și resursele disponibile
  • Programare
  • Îndrumări privind gestionarea riscurilor de program
  • Analiza calitativă și cantitativă a riscurilor
  • Modelare și simulare de proiecte
  • Riscuri semnificative „non-proiect”
  • Utilizarea instrumentelor de evaluare a riscurilor la nivel înalt
  • Implementarea unui sistem de monitorizare și control al proiectelor
  • Documentație corectă pentru fiecare tip de situație

Chei de luat masa

Acest ghid de referință va oferi o înțelegere și metode de definire, analiză, înregistrare și actualizare a riscurilor. Deși informațiile sunt centrate în industria IT, metodele pot fi aplicate industriei cu succes. Oferă o înțelegere simplă și clară a modului în care metodele de risc pot fi aplicate pentru gestionarea oricărui tip de risc, eliminând astfel surprizele și menținând proiectele pe drumul cel bun.

Această carte despre managementul proiectelor oferă, de asemenea, noi „sensibilități la risc”, cu referire specială la dezvoltarea Canalului Panama, care reflectă creșterea atât a proiectului, cât și a managementului riscului, utilizate din anii 1850. În general, este un ghid complet, bine structurat și ușor de înțeles.

<>

# 7 - HBR Ghid de management de proiect

de Harvard Business Review

Recenzie de carte

Această ediție, care a fost creată de Școala de Management Harvard, se concentrează asupra modului de îndeplinire a obiectivelor în ceea ce privește timpul și bugetul. În afară de aspectul practic, scopul trebuie să fie și încrederea și motivația. Acestea sunt caracteristici extrem de importante care trebuie să existe pentru îmbunătățirea continuă.

Indiferent dacă cineva gestionează primul proiect sau improvizează, acest ghid va oferi instrumentele și încrederea necesare pentru definirea obiectivelor inteligente și atingerea lor pentru îmbunătățire și asigurarea realizării fără probleme a proiectelor viitoare.

Chei de luat masa

Acesta va ajuta utilizatorii în:

  • Construirea unei echipe puternice și concentrate pentru a atinge obiectivul dorit cu un nivel ridicat de încredere
  • Descompunerea obiectivelor majore în sarcini gestionabile
  • Crearea unui program care să asigure controlul tuturor părților în mișcare
  • Monitorizarea continuă a progresului către obiectivele dorite și asigurarea acțiunilor corective sunt întreprinse ori de câte ori este necesar.
  • Gestionarea așteptărilor acționarilor cu ajutorul comunicării periodice
  • Finalizarea lină a proiectului și măsurarea succesului, precum și măsurarea domeniilor de îmbunătățire.

Conținutul este într-un limbaj ușor de înțeles pentru gestionarea îmbunătățirilor la scară largă în proiecte și, de asemenea, instrumente esențiale pentru gestionarea sarcinilor de rutină.

<>

# 8 - Managementul eficient al proiectului: tradițional, agil, extrem

de Robert K. Wysock

Recenzie de carte

Această carte cuprinzătoare despre managementul proiectelor a fost considerată un standard atât pentru profesioniști, cât și pentru academicieni. Cititorii vor învăța o abordare a managementului de proiect care recunoaște mediul proiectului și cât de ușor poate fi adoptat.

Chei de luat masa

Această carte este ideală pentru instructori, studenți și manageri de proiect activi, deoarece include studii de caz actualizate și exerciții cu analize și soluții detaliate:

  • Acesta servește ca o resursă cuprinzătoare pentru practicienii, instructorii și studenții în managementul proiectelor.
  • Examinează tehnicile tradiționale, agile și extreme de gestionare a proiectelor (model de management de proiect; metodologii Kanban și Scrumban)
  • Includerea unui site web însoțitor cu exerciții și soluții împreună cu diapozitive PowerPoint pentru toate tabelele și figurile utilizate
  • Sfaturi privind organizarea mai multor proiecte de echipă și gestionarea unui program de îmbunătățire continuă a proceselor
  • Modalități de a stabili un proces de gestionare a portofoliului de proiecte de întreprindere
  • Cum să creați un model practic, bazat pe proiecte, al unei întreprinderi
  • Strategii de prevenire și intervenție pentru proiecte aflate în dificultate
  • O înțelegere aprofundată a grupurilor de proces PMBOK (Project Management Body of Knowledge)
  • Tehnici pentru abordarea peisajului complex și incert al managementului de proiect.
<>

# 9 - Leadership de produs

de Richard Banfield, Martin Eriksson și Nate Walkingshaw

Recenzie de carte

Tehnologia modernă cu ritm rapid necesită o gestionare inteligentă a produselor, care este esențială pentru menținerea unui avantaj competitiv. Acest ghid perspicace oferă interviuri cu aproape 100 de manageri de produse de top din întreaga lume, pe lângă experiența autorilor în stil, abordare și alte tehnici ale unui manager de produs de succes.

Această carte este plină de cunoștințe profunde despre meșteșugul leadershipului de produs. Există o vastă comunitate de lideri de produse care se confruntă cu lupte de natură similară, iar autorii și-au distilat cu succes experiența și feedback-ul.

Chei de luat masa

Ajută la explorarea:

  • Teme și modele ale liderilor de succes și ale echipelor lor și modul în care aceste caracteristici pot fi atinse.
  • Abordări adecvate pentru îndrumarea echipei de produse prin diferite etape, cum ar fi etapele Start-up, Emerging și Enterprise ale evoluției unei companii.
  • Strategii și tactici pentru relațiile cu clienții, agențiile, partenerii și părțile interesate externe.

Este foarte recomandat oricui este lider de produs sau dorește să-și înțeleagă rolul, indiferent dacă este mai proaspăt sau cu experiență în gestionarea ființelor umane și a foilor de parcurs complexe ale produselor.

<>

Cărți recomandate

Acesta a fost un ghid pentru cărțile de gestionare a proiectelor. Aici discutăm lista celor mai bune 9 cărți de gestionare a proiectelor pentru a obține expertiză. De asemenea, puteți arunca o privire la aceste cărți sugerate mai jos -

  • Cele mai bune 10 cărți de comunicare
  • Cele mai bune cărți de management
  • Cărți de conducere
  • Cărți privind gestionarea riscurilor
AMAZON ASOCIAȚI DE DIVULGARE

WallStreetMojo este participant la Programul Asociaților Amazon Services LLC, un program de publicitate afiliat conceput pentru a oferi site-urilor un mijloc de a câștiga taxe publicitare prin publicitate și conectare la amazon.com