Diferența dintre antreprenoriat și management Diferențe de top

Antreprenoriat vs diferențe de management

Antreprenoriatul provine din a avea o idee și activități pentru a transforma aceste idei într-o realitate care poartă riscul afacerii și al proprietății, în timp ce managementul este un proces continuu de realizare a lucrurilor, având în vedere circumstanțele și provocările, în timp ce face schimbări dinamice în organizație, fără a suporta riscul proprietate într-un mediu mai descentralizat, spre deosebire de antreprenoriat.

Un antreprenor începe o nouă afacere cu conceptele sale inovatoare, în timp ce conducerea conduce acea afacere cu diversele funcții administrative. În acest articol, ne uităm la diferențele dintre antreprenoriat și management.

Ce este antreprenoriatul?

Antreprenoriatul este un proces de inițiere a unei noi afaceri care este inovată, proiectată și planificată de antreprenori. Un antreprenor care este inițiatorul unei noi afaceri vine cu o idee inovatoare de a realiza un anumit produs sau de a oferi servicii unice societății pentru a le servi mai bine sau pentru a le ușura stilul de viață.

• Acum, o zi, aceste noi afaceri sunt, de asemenea, cunoscute ca start-up-uri, cum ar fi în sectorul tehnologiei informației, mulți antreprenori au construit companii start-up pentru a servi o tehnologie mai bună utilizatorilor.
• Antreprenorii sunt foarte pasionați de ideile lor și lucrează din greu pentru ca compania lor să aibă succes și să câștige profituri din aceasta. Ei încearcă să atenueze riscul și să dezvolte modelul de afaceri care este în cele din urmă dorința societății.
• De exemplu, Flipkart a fost o mică companie de start-up care vine cu serviciile sale unice de comerț electronic din India. Antreprenorii lor se luptă mult la început, dar ulterior, compania lor a devenit cea mai mare platformă de cumpărături online din India. A fost achiziționată de Walmart în 16 miliarde de dolari, cea mai mare afacere de pe piața comerțului electronic, iar antreprenorii lor au obținut profituri uriașe din aceasta.

Ce este managementul?

Managementul este un proces continuu și fără sfârșit de planificare, gestionare, organizare, control și coordonare a eforturilor oamenilor pentru a atinge scopul definit al unei organizații cu ajutorul resurselor disponibile.

• Un economist definește, de asemenea, managementul ca o artă de a face lucrurile prin oameni. Este mai mult un loc de muncă administrativ, întrucât un grup de oameni din conducere nu lucrează singuri, ci creează o echipă de oameni care lucrează pentru ei.
• Există multe ierarhii în conducere, cum ar fi un consiliu de administrație, șef de departamente, supraveghetori, șefi de echipă etc. într-o organizație mare și toate acestea continuă să direcționeze și să gestioneze activitatea subordonaților lor. Managementul este atât dinamic, cât și orientat spre rezultate, iar politicile lor sunt suficient de flexibile pentru a-și ajusta resursele în conformitate cu cele mai bune oportunități disponibile pe piață.
• Conducerea are responsabilitatea de a conduce afacerea unei organizații într-un mod lin și eficient, iar pentru aceasta trebuie să joace diverse funcții, cum ar fi operațiuni, vânzări, resurse umane și funcții de asistență, funcții financiare și multe altele. Aceștia ar trebui să se asigure că toți candidații sunt plasați în locuri adecvate în funcție de calificările lor profesionale, experiențele, abilitățile și abilitățile pentru a aduce cea mai mare eficiență în sarcinile lor atribuite.

Antreprenoriat vs Infografie de management

Diferențele cheie dintre antreprenoriat și management

Diferențele cheie sunt după cum urmează -

• Un antreprenor este proprietarul afacerii, deoarece este inițiatorul ideii de afaceri și o persoană cheie din spatele formării unei întreprinderi. Întrucât conducerea este angajați ai unei organizații întrucât trebuie să își îndeplinească atribuțiile în interesul unei organizații și al proprietarilor acesteia.
• Fiind proprietarul afacerii, un antreprenor suportă tot riscul de succes și eșec al afacerii și este, de asemenea, responsabil pentru faptul că nu lucrează noua sa idee de afaceri până la satisfacția consumatorilor. Conducerea nu este preocupată de riscul eșecului afacerii, deoarece acestea sunt doar angajați ai unei organizații și, în cea mai mare parte, nu dețin niciun interes beneficiar în acea organizație, cu excepția câtorva persoane cheie de conducere care ar putea deține acțiuni în companie.
• Un antreprenor primește remunerații sub formă de profit din afacere, numai după compensarea tuturor cheltuielilor directe și indirecte. Cu siguranță, trebuie să păstreze banii deoparte pentru extinderea viitoare și oportunitățile viitoare de afaceri și, de asemenea, pentru recesiunile din ciclurile de afaceri, ceea ce poate duce la a nu câștiga bani în primii ani. Cu toate acestea, pot obține profituri anormale atunci când compania lor începe să crească pe piață. Și dacă se face o achiziție a afacerii, atunci el va obține profituri imense pe întreaga lor investiție realizată în acea idee inovatoare de afaceri de la începutul proiectului. În timp ce conducerea primește remunerație sub formă de salariu sau orice stimulent sau comision pe baza performanțelor lor.
• Antreprenorii sunt motivați să înceapă o nouă afacere cu ideile lor unice de afaceri, în timp ce conducerea este motivată să gestioneze o afacere existentă a antreprenorilor într-un mod mai eficient și la timp.
• Fiind inițiatorul întreprinzătorilor de afaceri au toate autoritățile de luare a deciziilor în ceea ce privește afacerea respectivă, în timp ce conducerea nu are astfel de autorități de luare a deciziilor, ci trebuie să urmeze deciziile luate de proprietari, cu excepția câtorva persoane cheie de conducere care sunt implicate în decizie. -organul de realizare al organizației.
• Creșterea durabilă a afacerii este motivul principal al antreprenorului, în timp ce managementul este motivat spre realizarea obiectivelor organizaționale definite, cu utilizarea optimă a resurselor disponibile.
• Procesul general al antreprenoriatului este centralizat, în timp ce procesul de management este descentralizat datorită numeroaselor ierarhii disponibile într-o organizație.

Tabel comparativ

Gândul final

Este bine să aveți noi afaceri cu o idee de afaceri inovatoare într-o țară care va crea mai multe locuri de muncă și va îmbunătăți nivelul de trai al oamenilor din țară. De asemenea, va contribui la creșterea condițiilor financiare și economice ale țării și, prin urmare, guvernul promovează și susține noile întreprinderi în toate modurile sale posibile.

Cu toate acestea, antreprenoriatul reprezintă ceașca de ceai care își asumă riscurile, întrucât multe companii nou-înființate închid în fiecare zi din cauza planificării slabe, a fondurilor inadecvate, a concurenței ridicate, a cererilor mai mici, a ideilor de afaceri neperformante și a multor motive mai raționale. Oamenii își părăsesc locurile de muncă existente pentru a începe o nouă afacere și, dacă afacerea nu va supraviețui, vor intra în criza financiară. Prin urmare, este sugerat să se asigure riscul implicat în formarea de noi afaceri și să se prevadă în avans dispoziții pentru a atenua aceste riscuri. În sfârșit, se poate spune că antreprenorii se nasc și au construit managementul.