Conceptul de preocupare continuă în contabilitate
Conceptul Going Concern este unul dintre principiile de bază ale contabilității care afirmă că situațiile contabile sunt formulate în așa fel încât societatea să nu fie falimentată sau lichidată în viitorul previzibil, care, în general, este pentru o perioadă de 12 luni.
Explicaţie
Conceptul de continuitate a activității înseamnă capacitatea unei companii de a „funcționa profitabil” pentru o perioadă nedeterminată de timp, până când preocuparea este oprită din cauza falimentului și activele sale au fost eliminate pentru lichidare. Atunci când o afacere se oprește din tranzacționare și se abate de la activitatea sa principală, există o mare posibilitate ca îngrijorarea să nu mai producă profituri în viitorul apropiat. Astfel, o afacere nu poate suporta pierderi pentru o perioadă mai lungă de timp și poate eroda averea acționarilor. O afacere sănătoasă arată creșterea veniturilor, creșterea profitabilității cu îmbunătățirea marjelor și creșterea vânzărilor de produse.
Ipotezele conceptului
Presupunerea principală este că afacerea va rula pentru totdeauna până când afacerea se oprește din cauza falimentului și a activelor lichidate. Pentru aceasta, afacerea trebuie să aibă următoarele -
# 1 - Acceptabilitatea produsului de bază
O afacere funcționează pe baza preocupării continue a produselor / serviciilor pe care le oferă consumatorilor. Pulsul unei afaceri care începe de la un vânzător de fructe la o companie multinațională care vinde servicii IT ar fi același. Proprietarul sau conducerea de top a găsit clienți noi și își menține clienții existenți, astfel încât să mențină creșterea organică și anorganică a companiei. Păstrarea clienților vechi și extinderea prin achiziționarea de noi clienți ar contribui la profitabilitatea afacerii și la creșterea volumului produsului. Produsul ar trebui să aibă un preț rezonabil și o natură inovatoare, astfel încât să-și poată învinge colegii și să păstreze valoarea pentru clienți.
# 2 - Marjă, creștere și volume
Datele financiare ale afacerii ar trebui să vorbească despre sustenabilitatea afacerii prin creșterea top-line și bottom-line, împreună cu o marjă mai mare de exploatare și profit net. O preocupare în creștere ideală ar trebui să aibă un număr mai mare de vânzări de produse comparativ cu anul trecut.
# 3 - Creștere și profitabilitate a veniturilor ciclice
Un alt caz în care s-ar putea să nu existe o creștere constantă a liniei de sus și a liniei de jos, împreună cu marja crescută, este atunci când cererea pentru produs este de natură „ciclică”. De exemplu, creșterea și scăderea volumului produselor din oțel poate afecta Venitul, iar datorită costului fix, profitabilitatea poate deveni mai dificilă. Dar partea interesantă a afacerii este că continuă să urmeze fundamentele de bază și, datorită naturii afacerii, are un succes.
Exemple de concept de preocupare continuă în contabilitate
Exemplu # 1 - Industrii de pagină (Jockey India)
Iată un instantaneu al unei companii care are o marjă și o creștere solide.
Din datele financiare de mai sus, putem deduce că creșterea veniturilor și creșterea profitului net au fost consistente pentru industria paginii (produce articole de îmbrăcăminte pentru marca Jokey ) în perioada 14 - 17. Veniturile au crescut de la 1194,17 INR. în FY14 până la 2152,88 INR Cr. în anul fiscal 17. Profitul net a crescut de la 153,78 INR la 266,28 INR. În această perioadă. Marja de profit brut a fost de aproximativ (50-60)%, urmată de o marjă EBIT sănătoasă (mai mult de 20%) și o marjă solidă de profit net (12-13)%. Acest lucru arată durabilitatea afacerii datorită acceptabilității mai mari a produselor (vii din creșterea veniturilor) și eficienței operaționale (vizibilă din marja EBIT durabilă).
Exemplul # 2 - Tata Steel
Mai jos este instantaneul unui alt exemplu în care veniturile sunt de natură ciclică.
Datorită cererii de ciclicitate a oțelului pe tot globul, veniturile au scăzut de la 149130,36 INR în anul fiscal 14 la 112826,89 INR în anul 2017, la fel și profitabilitatea (de la 3663,97 INR în anul 14 la o pierdere netă de -4176,22 INR ). Cu toate acestea, marja a rămas robustă, dar din cauza costurilor financiare mai mari (4336,83 INR în anul fiscal 2014 până la 5072,2 INR) și a anumitor pierderi excepționale, linia de fund a fost redusă.
Când acest concept s-a dovedit a fi mort?
- Conform conceptului de preocupare continuă în standardul contabil, situațiile financiare dezvăluie valoarea „adevărată și corectă” a afacerii, din nou atunci când vânzarea activelor nu pune la îndoială capacitatea afacerii. Închiderea sucursalelor, unităților etc. neprofitabile nu implică faptul că preocuparea a încetat să funcționeze bine până și dacă nu a existat pierderea netă și reducerea fondului acționarilor. Astfel, steagurile roșii pot fi rezumate după cum urmează:
- Incapacitatea unei întreprinderi de a-și plăti obligațiile în ciuda unei restructurări suficiente. În ciuda mai multor pași întreprinși de conducere, dacă afacerea nu reușește să obțină profituri și a existat excluderea managementului de nivel superior, atunci acționarii s-ar putea gândi la o ieșire.
- Rapoartele auditate cu situații financiare complete sunt publicate anual, în timp ce numai datele din situația veniturilor sunt publicate trimestrial. Atunci când contabilii și auditorii se întreabă despre eficiența operațională a activelor sale pe termen lung, în timp ce pentru a-și îndeplini cotizațiile, activele sunt vândute.
- Incapacitatea de a raporta situațiile financiare într-un interval de timp stipulat este o chestiune de întrebare pentru conducere. Trebuie să existe unele cazuri în care conducerea nu a acordat auditorilor „valoarea reală și corectă” a afacerii. Auditorii examinează, în general, rentabilitatea, capacitatea de plată a împrumuturilor, profiturile și pierderile din exploatare și neoperante ale companiei. Pierderile continue (în cazul în care alte firme generează profituri în același segment), neîndeplinirea obligațiilor de împrumut, procesele împotriva companiei ridică întrebări cu privire la performanța companiei.
Concluzie
Aspectul principal pentru o afacere rămâne capacitatea și integritatea managementului. Pentru o întreprindere să se mențină și să rămână profitabilă pe termen lung, sunt necesare o previziune și o eficiență operațională adecvate. Recesiunile economice sunt cruciale, ceea ce determină capacitatea managementului atunci când firmele majore nu reușesc să genereze profituri.