Contabilitate vs Management financiar | Top 5 diferențe (infografice)

Diferența dintre contabilitate și management financiar

Diferența cheie între contabilitate și management financiar este că contabilitatea este procesul de înregistrare, menținere și raportare a afacerilor financiare ale companiei, care arată poziția financiară clară a companiei, în timp ce managementul financiar este gestionarea finanțelor și investiții ale diferiților indivizi, organizații și alte entități.

Acestea sunt cele două funcții separate în care contabilitatea necesită raportarea tranzacțiilor financiare anterioare, în timp ce cealaltă necesită planificarea tranzacțiilor viitoare.

Ce este contabilitatea?

Contabilitatea este măsurarea, prelucrarea și înregistrarea tranzacțiilor financiare ale unei organizații. Procesul este de a rezuma, analiza și înregistra astfel de informații pentru a fi raportate conducerii, creditorilor, acționarilor, investitorilor și oficialilor de supraveghere sau oficialilor fiscali.

Obiectivul principal este raportarea informațiilor financiare sau a tranzacțiilor folosind principiile contabile general acceptate (GAAP).

Contabilitatea poate fi împărțită în mai multe domenii, cum ar fi Contabilitatea financiară, contabilitatea de gestiune, contabilitatea fiscală și contabilitatea costurilor. Cele două tipuri principale sunt:

  • Contabilitate financiară : raportarea informațiilor financiare către utilizatori externi precum creditori, furnizori, agenții guvernamentale, analiști etc. este contabilitate financiară
  • Contabilitate de gestiune : Raportarea informațiilor financiare către utilizatorii interni, cum ar fi conducerea și angajații, se numește contabilitate de gestiune.

Situațiile financiare utilizează proceduri standard și principii contabile stabilite de organizații precum Financial Accounting Standards Board (FASB) din Statele Unite și Financial Reporting Council din Regatul Unit.

Ce este managementul financiar?

Managementul financiar ajută la gestionarea resurselor financiare și economice ale organizației. Este vorba despre gestionarea eficientă a activităților economice ale organizației pentru atingerea obiectivelor financiare. Managementul financiar ajută managementul la o mai bună luare a deciziilor.

Un obiectiv cheie al managementului financiar este acela de a crea bogăție pentru afaceri și investitori, de a genera numerar, de a obține randamente bune la un risc adecvat prin utilizarea eficientă a resurselor organizaționale.

Elementele cheie ale managementului financiar sunt planificarea financiară, controlul și luarea deciziilor.

  1. Planificarea financiară implică finanțare; conducerea firmei trebuie să se asigure că sunt disponibile fonduri adecvate în momentul necesității de a conduce afacerea. O planificare financiară adecvată asigură îndeplinirea cerințelor pe termen scurt, mediu și lung ale fondurilor.
  2. Controlul financiar este cel mai critic element al managementului, deoarece asigură o utilizare eficientă a activelor firmei.
  3. Luarea deciziilor financiare se referă la investiții, opțiuni de finanțare și dividende, o parte a afacerii, astfel încât firma să genereze o bună rentabilitate a investițiilor și să-și distribuie averea între acționari prin plăți de dividende.

Contabilitate vs. Infografie de management financiar

Diferențe cheie

  • Contabilitatea este mai mult despre raportare, în timp ce managementul financiar implică active și resurse ale companiei și utilizarea lor efectivă
  • Obiectivul cheie al contabilității este furnizarea de informații financiare utilizând proceduri și reguli standard, în timp ce obiectivul managementului formal este de a crea avere, de a genera numerar și de a obține randamente bune prin utilizarea efectivă a activelor companiei.
  • Contabilitatea raportează informațiile financiare creditorilor, investitorilor, analiștilor, conducerii și autorităților de reglementare, în timp ce managementul financiar este utilizat de conducerea companiei.
  • Contabilitatea are două tipuri principale - contabilitatea financiară și de gestiune, în timp ce managementul financiar este un proces cu trei elemente principale, și anume, planificarea financiară, controlul financiar și luarea deciziilor financiare
  • Contabilitatea implică raportarea tranzacțiilor financiare anterioare, în timp ce celălalt management implică planificarea tranzacțiilor financiare viitoare.
  • Contabilitatea oferă poziția financiară a companiei, în timp ce managementul financiar oferă o imagine holistică a activităților de afaceri și oferă o perspectivă asupra viitoarei generații de avere.
  • Contabilitatea respectă principiile de contabilitate general acceptate (GAAP) furnizate de Consiliul pentru standarde de contabilitate financiară (FASB) din SUA și Financial Reporting Council (FRC) din Marea Britanie.

Tabel comparativ

Baza pentru comparațieContabilitateManagement financiar
Definiție de bazăArta înregistrării și raportării tranzacțiilor financiare anterioareGestionează activele și pasivele firmei pentru a planifica creșterea viitoare
De ce este important?Oferă poziția financiară a afacerii.Vă ajută să decideți asupra proiectelor viitoare și să gestionați activele.
Cine sunt utilizatorii finali?Conducere, acționari, autorități de reglementare, analiști, creditoriConducerea majoră a companiei și a acționarilor
Obiective cheieRaportarea informațiilor financiare
  • Creați bogăție
  • Generați numerar
  • Câștigați profituri bune
  • Utilizarea eficientă a activelor
Tipuri și elemente cheieAre două tipuri majore:

  • Contabilitate financiara
  • Contabilitate de gestiune
Nu există astfel de tipuri, dar procesul implică trei elemente cheie:

  • Planificare financiara
  • Control financiar
  • Luarea deciziilor financiare

Gânduri finale

Contabilitatea și managementul financiar sunt ambele critice în propria lor capacitate pentru companie. În timp ce ambii fac parte din finanțe, dar au propriile diferențe, ceea ce îi diferențiază unul de celălalt. În timp ce contabilitatea se învârte în jurul raportării tranzacțiilor financiare, în timp ce gestionarea financiară se referă la gestionarea resurselor companiei pentru gestionarea creșterii viitoare.