Șablon de program de construcție | Descărcare gratuită (Excel, CSV, PDF)

Descărcați șablonul

Foi de calcul Google Excel

Alte versiuni

• Excel 2003 (.xls)
• OpenOffice (.ods)
• CSV (.csv)
• Doc. Portabil Format (.pdf)

Prezentare generală a șablonului de programare a construcțiilor

Un șablon de program de construcție oferă o prezentare detaliată a sarcinilor implicate în întregul proiect și a tuturor fazelor de lucru / construcție necesare pentru finalizarea proiectului. Ajută la crearea unui plan pentru un întreg proiect în ceea ce privește calendarul sau programul pe care ar implica-l. De obicei, îi ajută pe ingineri să planifice și să finalizeze proiectul în timp și buget.

Despre șablonul de program de construcție

Un șablon de planificare a construcției oferă o defalcare detaliată a structurii ierarhice a unui proiect complet pe baza sarcinilor / livrabilelor, care trebuie realizate de echipa de proiect sau de inginerul de proiect, unde oferă o explicație detaliată a timpului și a bugetului. Este unul dintre cele mai critice rezultate pentru fiecare inginer de proiect, deoarece ajută la organizarea întregului proiect într-un cadru bazat pe timp. Șablonul are, de asemenea, o diagramă vizuală implicată, ceea ce face mai ușor pentru managerul de proiect sau inginerul de proiect să urmărească progresul fiecărei activități.

Cum se folosește șablonul?

Partea 1

• Această secțiune este detaliile de bază despre întregul proiect sau construcție. Se evidențiază numele proiectului și numele managerului de proiect sau inginerului de proiect care realizează construcția. Data de începere și de sfârșit sunt datele cheie în care proiectul a început de la zero, ceea ce a presupus planificarea acestuia și, de asemenea, data de încheiere, care implică finalizarea finală a construcției și predarea.
• Câmpul de durată totală ne ajută să aflăm numărul total de zile, luni sau ani pe care proiectul îi va dura pentru a ajunge la finalizare. Data de începere, împreună cu durata fiecărei activități, sunt criteriile critice necesare pentru construirea diagramei Gantt, care va fi discutată mai târziu în acest articol.

Partea 2

• Este cea mai importantă secțiune a unui șablon de planificare a construcției. Este zona în care inginerul sau managerul poate verifica numeroasele sarcini implicate în construcție, poate urmări starea acesteia și poate avea informații despre data de începere și sfârșit și durata sarcinii.
• Există în total patru opțiuni de stare prin care sunt urmărite toate sarcinile, care zone au fost finalizate, în curs, în așteptare și nu au început.
• Fiecare sarcină implicată este etichetată în funcție de fiecare stare și, pe baza acesteia, managerul de proiect sau inginerul vor implementa resurse. În cazul în care o sarcină se suprapune cu alta sau depășește termenul limită, managerul sau inginerul vor implementa mai multe resurse în consecință.
• În acest caz, a fost luat un exemplu de construcție simplă a clădirii în care întregul program de construcție a fost împărțit în activități mai simple și etichetat împreună cu o dată de început și de sfârșit. Pe baza fiecărei sarcini, o persoană responsabilă este etichetată împotriva fiecărei sarcini.
• Toate fazele unui întreg program de construcție sunt capturate în acest șablon, începând de la faza de planificare până la predarea finală a proiectului. Oferă atât reprezentarea tabelară, cât și cea a graficului a datelor despre data de începere și de sfârșit a fiecărei sarcini implicate în construcție și, pe baza duratei fiecărei activități, inginerul de proiect sau managerul trebuie să planifice data sau data finalizării de predare a proiectului. Aceasta implică inspecția finală a clădirii, finalizarea finală, stabilirea activităților de menaj și anunțarea finalizării.
• Activitățile suprapuse ar trebui să fie preocuparea cheie a fiecărui inginer, deoarece ar putea necesita împărțirea unor resurse pentru același lucru, iar ieslețul sau inginerul trebuie să îl planifice în consecință, astfel încât să nu existe o lipsă de resurse și fiecare dintre sarcini să fie finalizată timp.
• Astfel, acest șablon, în combinație cu o diagramă Gantt, devine și mai benefic pentru inginer sau manager. O prezentare detaliată a reprezentării vizuale prin utilizarea diagramei Gantt va fi discutată în următoarea parte de mai jos.

Partea # 3

• Acesta este un exemplu tipic al diagramei Gantt în care fiecare program de sarcini de construcție este afișat pe baza datei de începere și a duratei acestuia, precum și suprapunerea cu alte sarcini sunt vizibile pentru a ajuta inginerul de proiect să planifice sarcina sau implementarea resurselor în consecință.
• Graficul arată toate fazele unui întreg program de construcție care sunt capturate în acest șablon, începând de la faza de planificare până la predarea finală a proiectului. Diagrama Gantt ajută managerul de proiect sau inginerul de proiect să planifice toate activitățile legate de construcție într-un mod sistematic.
• Orice suprapunere a activităților ar trebui să fie preocuparea principală pentru inginer, deoarece ar putea necesita împărțirea unor resurse pentru aceleași, iar ieslețul sau inginerul trebuie să o planifice în consecință, astfel încât să nu existe lipsă de resurse și fiecare dintre sarcini devine finalizat la timp.

Concluzie

• Un șablon de planificare a construcțiilor joacă un rol semnificativ pentru orice inginer de proiect sau manager atunci când apare o construcție mare care implică o mulțime de resurse, timp și etape.
• Nu se poate începe doar un proiect fără o planificare adecvată. Acest șablon este un exemplu foarte bun pentru a realiza o planificare adecvată atunci când vine vorba de începerea construcției. Oferă atât reprezentări tabelare, cât și grafice ale datelor despre data de începere și de sfârșit a fiecărei sarcini implicate în construcție și, pe baza duratei fiecărei activități, inginerul de proiect sau managerul trebuie să planifice data sau data finalizării de predare a proiectului.
• Aceasta implică inspecția finală a clădirii, finalizarea finală, stabilirea activităților de menaj și anunțarea finalizării. Acest șablon intră astfel în utilizare nu numai în proiecte mici de proiect, care pot implica construirea unei singure clădiri, dar poate ajuta, de asemenea, în proiecte mari de infrastructură, cum ar fi construirea de autostrăzi, orașe, baraje, proiecte de energie electrică, zboruri, proiecte de cale ferată etc. Astfel, depinde doar de managerul de proiect sau de inginer modul în care întreaga viziune a construcției este împărțită în sarcini sau activități mai simple și planificată în consecință.