Definirea riscului de afaceri
Riscul de afaceri este riscul asociat cu conducerea unei afaceri. Riscul poate fi mai mare sau mai mic din când în când. Dar va fi acolo atâta timp cât conduceți o afacere sau doriți să operați și să vă extindeți.
Riscul de afaceri poate fi influențat de factori cu mai multe fațete. De exemplu, dacă o firmă nu este capabilă să producă unități pentru a obține profituri, atunci există un risc comercial considerabil. Chiar dacă cheltuielile fixe sunt de obicei acordate anterior, există costuri pe care o afacere nu le poate evita - de ex., Taxe pentru electricitate, chirie, costuri generale, taxe de muncă etc.
Cursuri recomandate
- Instruire pentru modelarea analistilor financiari
- Curs bancar de investiții
- Curs de certificare online în M&A
Tipuri de risc de afaceri
Deoarece riscul de afaceri se poate întâmpla în moduri multiple, există multe tipuri de riscuri de afaceri. Să le aruncăm o privire una câte una -
# 1 - Risc strategic:
Acesta este primul tip de risc comercial. Strategia este o parte semnificativă a fiecărei afaceri. Și dacă conducerea superioară nu este capabilă să decidă strategia potrivită, există întotdeauna șansa de a renunța. De exemplu, atunci când o companie introduce un nou produs pe piață, este posibil ca clienții existenți ai produsului anterior să nu-l accepte. Conducerea superioară trebuie să înțeleagă că aceasta este o problemă a direcționării greșite. Compania trebuie să știe ce segment de clienți trebuie să vizeze înainte de a introduce noi produse. Dacă un produs nou nu se vinde bine, există întotdeauna un risc mai semnificativ de a rămâne fără afaceri.
# 2 - Risc operațional:
Riscul operațional este al doilea tip necesar de risc comercial. Dar nu are nimic de-a face cu circumstanțele exterioare; în schimb, este vorba despre eșecuri interne. De exemplu, dacă un proces de afaceri eșuează sau utilajele încetează să funcționeze, compania nu va putea produce bunuri / produse. Ca urmare, afacerea nu va putea să vândă produsele și să câștige bani. În timp ce riscul strategic este destul de dificil de rezolvat, riscul operațional poate fi rezolvat prin înlocuirea utilajului sau prin furnizarea resurselor potrivite pentru a începe procesul de afaceri.
# 3 - Riscul reputațional:
Acesta este, de asemenea, un tip critic de risc de afaceri. Dacă o companie își pierde bunăvoința pe piață, există o șansă considerabilă ca și-ar pierde și baza de clienți. De exemplu, dacă unei companii de automobile i se reproșează lansarea de mașini fără caracteristici de siguranță adecvate, ar reprezenta un risc reputațional pentru companie. Cea mai bună opțiune, în acest caz, este să luați înapoi toate mașinile și să le returnați după instalarea caracteristicilor de siguranță. Cu cât compania ar accepta mai mult, în acest caz, cu atât și-ar putea salva reputația.
# 4 - Riscul de conformitate:
Acesta este un alt tip de risc de afaceri. Pentru a putea conduce o afacere, o companie trebuie să respecte anumite linii directoare sau legislație. Dacă o companie nu este în măsură să respecte astfel de norme sau reglementări, este dificil ca o companie să existe mult timp. Cel mai bine este să verificați mai întâi practicile legale și de mediu înainte de a forma o entitate comercială. Altfel, mai târziu, afacerea se va confrunta cu provocări fără precedent și cu procese inutile.
Cum se măsoară riscul de afaceri?
Riscul afacerii poate fi măsurat utilizând rapoarte care se potrivesc situației în care se află o afacere. De exemplu, putem vedea marja de contribuție pentru a afla cât de multe vânzări trebuie să creștem pentru a putea crește profitul.
De asemenea, puteți utiliza raportul de pârghie de funcționare și gradul de pârghie de funcționare pentru a afla riscul de afaceri al companiei.
Dar diferă în funcție de situație și nu toate situațiile se vor potrivi cu rapoarte similare. De exemplu, dacă vrem să cunoaștem riscul strategic, trebuie să ne uităm la raportul dintre cerere și ofertă al unui nou produs. Dacă cererea este mult mai mică decât oferta, există ceva în neregulă cu strategia și invers.
Cum se reduce riscul de afaceri?
- În primul rând, afacerea ar trebui să reducă costurile cât mai mult posibil. Există costuri care nu sunt necesare pentru întreprinderi. De exemplu, în loc să angajeze angajați cu normă întreagă dacă angajează angajați cu contract, un cost considerabil ar fi redus. Un alt exemplu de reducere a costurilor ar putea fi utilizarea formulei de schimbare. Dacă afacerea funcționează 24 * 7, iar angajații lucrează în schimburi, producția în fiecare lună ar fi uriașă, dar costul chiriei ar fi similar.
- În al doilea rând, afacerea ar trebui să își construiască structura de capital în așa fel încât să nu fie nevoie să plătească o sumă mare de bani în fiecare lună pentru a achita datoria. Dacă o afacere presupune că riscul său de afaceri trece prin acoperiș, ar trebui să încerce să creeze o structură de capital numai prin finanțare de capitaluri proprii.